Infraestructura
Proyectos

Enterprise Project Management (EPM)

Las organizaciones necesitan visibilidad respecto de los proyectos claves y la utilización de sus recursos, entendimiento acerca de cómo los proyectos y recursos se alinean con los objetivos estratégicos y cómo afectan la performance del negocio, y control de la información de los proyectos y recursos al interior de un departamento y a través de toda la organización.

Nuestra solución de administración de proyectos globales (Enterprise Project Management) se basa en MS Project 2002 Server y Profesional, permitiendo:

• Manejar la información de los proyectos como un sistema de información estratégico.
• Contar con información actual y precisa respecto de los proyectos, recursos y tareas, disponible a todos los niveles de la organización.
• Almacenar centralizadamente información de proyectos accesible desde un browser.
• Centralizar la documentación asociada a los proyectos.
MS Project Server provee a las organizaciones con una plataforma tecnológica que provee un desarrollo y un manejo eficiente de los proyectos, ya que almacena en forma centralizada y segura la información y a su vez la comparte con los equipos de proyectos. Provee acceso seguro y oportuno a la información y datos críticos de los proyectos, a través de sus clientes browser y Microsoft Project Web Access.

A través de poderosas herramientas de análisis, colaboración en tiempo real y generadores de reportes, Microsoft Project Web Access permite a los equipos de proyecto, incluyendo miembros del team, jefes de recursos y ejecutivos, estar informados, actualizar información, realizar seguimientos e interactuar con los jefes de proyectos.


Ventajas para el Cliente

• Mayor Capacidad de Gestión: Hacer análisis de gestión a nivel estratégico del comportamiento de los proyectos y recursos, mejorando el proceso de toma de decisiones.

• Eficiencia Organizacional: Mantiene el seguimiento de un portfolio de proyectos alineados con las prioridades corporativas

• Costos: Permite un mejor seguimiento y control al contar con información centralizada y en línea del comportamiento de los proyectos y la utilización de los recursos, involucrándose desde el momento de la planificación y programación de actividades.

• Plazos: Planificación más precisa de los proyectos. Los miembros del equipo contribuyen directamente con su experiencia en la definición de tareas y estimación de esfuerzos

• Aumento de Productividad: Maneja una base de datos con el conjunto de recursos de la organización con una descripción de sus habilidades y disponibilidad. La comunicación entre los miembros del equipo es automatizable en base a reglas de notificación, así como la generación de reportes.

• Puesta en Operación: Los datos e información de un proyecto están almacenados centralizadamente, permitiendo a todos los involucrados en el proyecto interactuar con el Jefe del Proyecto sin necesidad de conocer y utilizar MS Project.

• Documentación en línea: Permite relacionar la documentación del proyecto, enlazándolas con las actividades o tareas.

Entregables

• Consultoría para el modelamiento de los proyectos y recursos.
• Implantación de la infraestructura de la Solución.
• Entrenamiento a usuarios.
• Documentación de apoyo.

Quiénes deben tomar este servicio

Empresas que orientan su administración del negocio en base al desarrollo de proyectos. También empresas que manejan proyectos departamentales o empresariales donde el cumplimiento de los plazos, la utilización de los recursos y el control de costos es relevante para el negocio.